企(qi)(qi)業(ye)首先(xian)(xian)要(yao)明確自身獨特(te)的(de)(de)(de)發(fa)展戰略和(he)(he)企(qi)(qi)業(ye)文化(hua)(hua)，將企(qi)(qi)業(ye)戰略與(yu)本(ben)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)力資源戰略結(jie)合起來，有的(de)(de)(de)放矢地進(jin)行人(ren)(ren)(ren)才(cai)資源規劃。國(guo)際化(hua)(hua)人(ren)(ren)(ren)才(cai)，是既(ji)具備(bei)全球(qiu)的(de)(de)(de)視野、先(xian)(xian)進(jin)的(de)(de)(de)知識(shi)，也具備(bei)較(jiao)強的(de)(de)(de)創新能(neng)(neng)力、溝通能(neng)(neng)力和(he)(he)國(guo)際競爭能(neng)(neng)力，能(neng)(neng)在(zai)參(can)與(yu)經濟全球(qiu)化(hua)(hua)進(jin)程中做出積極貢獻的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)，他們(men)是企(qi)(qi)業(ye)參(can)與(yu)國(guo)際競爭與(yu)合作的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)保證和(he)(he)核心優勢。在(zai)明確了(le)人(ren)(ren)(ren)才(cai)需(xu)求之后(hou)，進(jin)一(yi)步(bu)完善人(ren)(ren)(ren)才(cai)招聘、評估、培(pei)(pei)訓、提拔、激勵等(deng)一(yi)系列人(ren)(ren)(ren)力資源管理(li)制度。先(xian)(xian)規劃，后(hou)規定(ding)，從而實(shi)現企(qi)(qi)業(ye)國(guo)際化(hua)(hua)人(ren)(ren)(ren)才(cai)儲備(bei)戰略與(yu)企(qi)(qi)業(ye)國(guo)際化(hua)(hua)人(ren)(ren)(ren)才(cai)培(pei)(pei)養和(he)(he)儲備(bei)措施的(de)(de)(de)統(tong)一(yi)。